HYUNDAI: PRZEJŚCIE NA WODÓW WYMAGA DZIAŁAŃ

Euisun Chung, Wiceprezes Hyundai Motor Group określił trzy najważniejsze kroki, by przyspieszyć transformację społeczeństwa w społeczeństwo wodorowe.

Niezbędne jest ustanowienie szczegółowego planu transformacji dla poszczególnych sektorów i kolejnych etapów rozwoju branży.

---

Zobacz relacje:

ECO

ROZMAITOŚCI

---

 

Zalecił wykonanie trzech najważniejszych kroków: obniżenie kosztów, dzięki innowacjom technologicznym, stworzenie kompleksowego systemu zarządzania bezpieczeństwem wodoru oraz podjęcie działań wspierających zastosowanie wodoru na szeroką skalę.

Krok pierwszy, czyli redukcja kosztów, będzie możliwy, dzięki innowacjom technologicznym we wszystkich sektorach przemysłu wodorowego. Aby w pełni wykorzystać potencjał wodoru jako alternatywy dla paliw kopalnych, należy poszukiwać nowych, kreatywnych sposobów obniżania kosztów w krótkim okresie w całym łańcuchu wartości: produkcji, magazynowaniu, dystrybucji oraz zastosowaniu.

Wiceprezes Chung podkreślił także potrzebę stworzenia kompleksowego systemu zarządzania bezpieczeństwem wodoru, by przekonać opinię publiczną, że wodór jest całkowicie bezpieczny.

Rządy i decydenci powinni promować korzyści i możliwości wodoru oraz wizję społeczeństwa wodorowego. Jest to zgodne z przesłaniem wyrażonym przez współprzewodniczącego w ostatnim wywiadzie dla Rady Wodorowej. Euisun Chung zapowiedział, że Rada będzie nadal współpracować z regionalnymi i krajowymi stowarzyszeniami wodorowymi w celu analizy obecnie obowiązujących przepisów oraz dostępnych technologii i aby na tej podstawie sugerować konkretne rozwiązania polityczne i technologiczne.

W swoim przemówieniu Wiceprezes Chung pochwalił ciężką pracę i zaangażowanie członków Rady, uznając ich wspólny wysiłek na rzecz promocji wodoru.

– Zaledwie trzy lata od powstania Rady Wodorowej możemy być dumni z naszych dotychczasowych osiągnięć. Dzisiaj ocenimy nasze dokonania i zastanowimy się nad dalszą strategią na ten rok i kolejne lata – powiedział Euisun Chung, Wiceprezes Wykonawczy Hyundai Motor Group oraz współprzewodniczący Rady Wodorowej.

Rada Wodorowa opublikowała nowy raport zatytułowany Ścieżka do konkurencyjności wodorowej: perspektywa kosztowa, pokazujący, że w ciągu następnej dekady, a więc wcześniej niż oczekiwano, koszty rozwiązań wodorowych gwałtownie spadną. Dzięki rosnącej skali produkcji i dystrybucji przewiduje się, że do 2030 roku koszty różnych zastosowań wodoru spadną nawet o 50 procent.

Dzięki temu wodór stanie się konkurencyjny cenowo wobec alternatyw niskoemisyjnych, a nawet wobec rozwiązań konwencjonalnych. Raport wskazuje na spodziewane obniżenie kosztów w przypadku ponad 20 różnych zastosowań wodoru, takich jak transport dalekobieżny i ciężki, ogrzewanie przemysłowe oraz bilansowanie systemu elektroenergetycznego. Obszary te odpowiadają za około 15 procent globalnego zużycia energii, jest to więc wymierna szansa.

Aby skorzystać z tej szansy, konieczne będzie opracowanie i wdrożenie programów wsparcia w najważniejszych regionach geograficznych, a także inwestycje w wysokości około 70 miliardów USD w okresie do 2030 roku.

– Przyszłość czystej energii opartej o wodór jest bliższa, niż nam się wydaje. Branże ciężko pracowały nad określeniem pozostałych do rozwiązania wyzwań. Przedstawiony raport pokazuje, co mamy do zrobienia i określa jasną ścieżkę działań na przyszłość. 2020 to początek nowej ery w dziedzinie energii: wodór ma realny potencjał, by stać się częścią globalnego systemu energetycznego. Możemy spodziewać się niższej emisji, wyższego poziomu bezpieczeństwa i elastycznego zastosowania. To zapowiada dekadę wodoru – stwierdził Benoit Potier, Prezes i Dyrektor Generalny Air Liquide oraz współprzewodniczący Rady Wodorowej.

– Rada Wodorowa ma nadzieję, że wyniki raportu nie tylko zwiększą świadomość społeczeństwa w kwestii potencjału wodoru w codziennym życiu, ale także obalą mit, że gospodarka wodorowa jest nieosiągalna ze względu na koszty. Jeśli mamy osiągnąć globalne cele klimatyczne do połowy wieku i czerpać korzyści z wodoru, teraz jest czas na działanie – podsumował Euisun Chung..